Organizacion de los Sistemas Productivos
Producción: Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos.
Operaciones: Es un concepto más amplio que el de producción. Se refiere a la actividad productora de artículos o servicios de cualquier organización ya sea pública o privada, lucrativa o no.
Producto: Es el nombre genérico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede ser un bien o un servicio. Un servicio es una actividad solicitada por una persona o cliente.
Proceso de transformación: es el mecanismo de conversión de los factores o inputs en productos u outputs.
La caracterización y clasificación del sistema productivo reviste gran importancia por cuanto define las técnicas y métodos a emplear en la gestión de producción.
Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
LOS CINCO
PROPÓSITOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN SON:
1)
Es de carácter continuo, donde la empresa y
sus recursos jamás se puede decir que están sujetas a cambios constantes.
2)
Es un medio al través del cual se establece
la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3)
Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades eficientemente y con un mínimo de esfuerzo.
4)
Evita la lentitud e ineficiencia de las
actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5) Reduce o elimina la duplicidad de los esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
MUY BIEN
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